一、主要阶段

第一阶段：调研与沟通

第二阶段：组织成立卓越绩效推进领导小组和执行团队

第三阶段：标准培训及项目启动动员

第四阶段：组织诊断及反馈

第五阶段：卓越绩效系统导入及专项改进

第六阶段：完善自评机制

第七阶段：申报各级质量奖

第八阶段：夯实卓越绩效管理基础，实现持续改进循环

二、实施方式

1、工作小组面对面沟通交流及会议研讨；远程会议；

2、培训、讲座；

3、模拟评审、调研、访谈、实地查看、查阅资料；

4、“头脑风暴”；“沙盘推演”；

5、案例学习、分享。